中国“互联网+”大学生创新创业大赛，由教育部与政府、各高校共同主办。大赛旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的主力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。[1]
中文名：中国“互联网+”大学生创新创业大赛
简称：“互联网+”大赛
参赛组别
高教主赛道：本科生创意组、研究生创意组、初创组、成长组、师生共创组青年红色筑梦之旅赛道：公益组、创意组、创业组职教赛道：创意组、创业组
以下表格以第六届“互联网+”大赛细则为例
以“‘互联网+’”成就梦想，创新创业开辟未来”为主题，在吉林大学成功举办，参赛项目主要包括“互联网+”传统产业、“互联网+”新业态、“互联网+”公共服务和“互联网+”技术支撑平台四种类型。首届“互联网+”大赛采用校级初赛、省级复赛、全国总决赛三级赛制。在校级初赛、省级复赛基础上，按照组委会配额择优遴选项目进入全国决赛。全国共产生300个团队入围全国总决赛，其中创意组100个团队，实践组200个团队。大赛共吸引了31个省份及新疆生产建设兵团1878所高校的57253支团队报名参加，提交项目作品36508个，参与学生超过20万人，带动全国上百万大学生投入创新创业活动。
冠军项目是哈尔滨工程大学项目“点触云安全系统”。
第二届中国”互联网+“大学生创新创业大赛由教育部、中央网络安全和信息化领导小组办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、人力资源和社会保障部、国家知识产权局、中国科学院、中国工程院、共青团中央和湖北省人民政府共同主办，总决赛由华中科技大学承办。本届大赛主题为拥抱“互联网+”时代，共筑创新创业梦想。大赛自2016年3月启动，吸引了全国2110所高校参与，占全国普通高校总数的81%，报名项目数近12万个，参与学生超过55万人。
冠军项目：西北工业大学“翱翔系列微小卫星”。
冠军项目：浙江大学杭州光珀智能科技有限公司研发的一代固态面阵激光雷达。
第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛由教育部、中央网络安全和信息化领导小组办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、人力资源社会保障部、环境保护部、农业部、国家知识产权局、国务院侨务办公室、中国科学院、中国工程院、国务院扶贫开发领导小组办公室、共青团中央和福建省人民政府共同主办，厦门大学承办。以“勇立时代潮头敢闯会创，扎根中国大地书写人生华章”为主题，于2018年3月29日在厦门全面启动。第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛2018年10月13日开赛。
冠军项目：北京理工大学“中云智车——未来商用无人车行业定义者”项目。
2019年6月13日，第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛在浙江正式启动，本届大赛由教育部、中央统战部、中央网络安全和信息化委员会办公室、国家发改委、工业和信息化部、人力资源和社会保障部、农业农村部、中国科学院、中国工程院、国家知识产权局、国务院扶贫开发领导小组办公室、共青团中央和浙江省人民政府共同主办，浙江大学和杭州市人民政府承办。大赛自2015年创办以来，累计有490万名大学生、119万个团队参赛，覆盖了51个国家和地区。第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛共有来自全球五大洲124个国家和地区的457万名大学生、109万个团队报名参赛，参赛项目和学生数接近前四届大赛的总和。
冠军项目：清华大学交叉双旋翼复合推力尾桨无人直升机
2020年11月17—20日，第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛在广东华南理工大学举行，大赛以“我敢闯、我会创”为主题，积极克服新冠肺炎疫情的不利影响，打造了一场汇聚世界“双创”青年同场竞技、相互促进、人文交流的国际盛会。本届大赛由教育部、中央统战部、中央网络安全和信息化委员会办公室、国家发展改革委、工业和信息化部、人力资源社会保障部、农业农村部、中国科学院、中国工程院、国家知识产权局、国务院扶贫开发领导小组办公室、共青团中央和广东省人民政府共同主办，华南理工大学、广州市人民政府和深圳市人民政府承办。报名参赛项目与报名人数再创新高，内地共有2988所学校的147万个项目、630万人报名参赛；包括内地本科院校1241所、科研院所43所、高职院校1130所、中职院校574所。较之2019年，参赛项目与人数均增长25%，红旅赛道项目数增幅54%。中国港澳台地区报名参赛项目已超过2019年的总数，达到256个。
冠军项目：北京理工大学“星网测通”
第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛由教育部、中央统战部、中央网络安全和信息化委员会办公室、国家发展改革委、工业和信息化部、人力资源社会保障部、农业农村部、中国科学院、中国工程院、国家知识产权局、国家乡村振兴局、共青团中央和江西省人民政府共同主办，南昌大学、南昌市人民政府承办，定于2021年4月至10月举办，总决赛于2021年10月12日开幕。本届大赛共有来自国内外121个国家和地区、4347所院校的228万余个项目、956万余人次报名参赛。
冠军项目：南昌大学的“中科光芯——硅基无荧光粉发光芯片产业化应用”
高教主赛道：中国大陆参赛项目设金奖50个、银奖100个、铜奖450个，中国港澳台地区参赛项目设金奖5个、银奖15个、铜奖另定，国际参赛项目设金奖40个，银奖60个，铜奖300个。另设最佳带动就业奖、最佳创意奖、最具商业价值奖、最具人气奖各1个；设高校集体奖20个、省市优秀组织奖10个（与职教赛道合并计算）和优秀创新创业导师若干名。
青年红色筑梦之旅赛道：设金奖15个、银奖45个、铜奖140个。设“乡村振兴奖”“社区治理奖”“逐梦小康奖”等单项奖若干。设“青年红色筑梦之旅”高校集体奖20个、省市优秀组织奖8个和优秀创新创业导师若干名。
职教赛道：设金奖15个、银奖45个、铜奖140个。设院校集体奖20个、省市优秀组织奖10个（与高教主赛道合并计算），优秀创新创业导师若干名。
萌芽赛道：设创新潜力奖20个和单项奖若干个。
满怀热情与激情想参加比赛锻炼一下自己，寻觅良久，却发现没有好的项目。
那么参赛项目从哪里来呢？
第一类参是自己或是小伙伴们符合市场需求的创业想法。例如摩拜单车的创始人胡玮炜最初的想法是：“我曾经想，如果自己是机器猫，想用单车的时候能从口袋里掏出来，不想用的时候又放回袋子里那该多好啊”，这就是她的创业初心，后来mobike做到了。
第二类是在社会实践或教学实习活动中发现的市场痛点。例如，西北农林科技大学的学生田义在一次跟随老师下乡授课时，发现当地果农的水果滞销严重，她就产生了公益创业的想法，成立了杨凌农加电子商务有限公司，14个月累计销售1480万斤苹果，实现销售收入2817万人民币，切实解决了果农的销售问题，项目也入围“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛。
第三类是老师科研成果转化的科技创新项目。例如，安徽农业大学植保学院的“安徽省病虫害监测预警平台”，就是由丁克坚教授团队的科研项目成果转化而来，获得了“创青春”全国大学生创业大赛的国家银奖。
很多同学选择室友搭伙一起干。如是想：一个宿舍，风风雨雨走过很多年月，大家都熟悉，好交流。但纯室友组建起来的队伍真的是一个适合比赛的团队吗？如果不是，那么好的团队是怎样的组成呢？
第一，你的团队需要一个技术控。比如，你做的是科技成果转化项目，团队中有个专业知识水平高的学霸是一个不错选择；又如，你做一个App项目，计算机专业的高材生应该是你挖掘的目标。
第二，你的团队需要一个美编。一个ppt制作高手和精通photoshop等平面设计软件的小伙伴是你值得邀请的对象，他可以让你的项目路演ppt和商业计划书排版耳目一新。
第三，你的团队需要一个财会小能手。他可以让你解决十分抓狂的财务报表制作问题，让财务预算更加合理。
第四，你的团队需要一个音质好、形象佳、气场足、思路清晰的答辩合伙人。他可以让你的项目多几分胜算。
第五，也是最重要的，自己要当好一个有情怀、有气度的队长。队员都是各个领域的佼佼者，当然会有各自的小脾气。海纳百川，有容乃大。你的任务是智慧地把大家组成一个有战斗力的团队，让大家各施所长，披荆斩棘。
有了创意想法和创业小伙伴，接下来就是如何将创意或技术形成商业计划书了。
商业计划书的正文主要包括：创业项目的主体（创业者或创业团队）、创业项目做什么、提供什么样的产品或服务，以及如何将创业计划书中介绍的想法落地，如何去执行创业计划等。
根据这些原则，可以将创业计划书正文要展现的信息概括为以下10个要素：项目概述、公司介绍、行业市场分析、产品与服务、竞争分析、商业模式、市场营销策略、财务与融资、团队、风险对策。
在写商业计划书前，需要做四点思考：
一是如何定位即将开始的项目？项目是做具体的产品，技术服务，还是解决方案，如果用一句话说明项目，该怎样表述。项目需要以产品/服务/解决方案和运营模式为中心，吃透为什么做？怎么做？做到哪里？前后衔接，理清逻辑主线。
二是弄清客户到底是谁？要根据市场问题，研析市场痛点，逐步细分市场，聚焦目标客户。目标客户一定是聚焦、聚焦、再聚焦，这样方能找准市场定位。
三是项目的商业模式如何设计？商业模式是一个项目的重点和难点，要多分析案例，找到自己适合的商业模式。小米、京东、苹果的商业模式都给我们提供了很好的参考。
四是如果项目已经运营，做成了什么？项目运营至今，达成了多少订单、拥有多少客户数据、整合了多少创业小伙伴？取得了什么荣誉、拥有了什么资质？创造了怎样的社会价值、解决了多少民生问题。
在这一部分中，你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况，比如谁是主要竞争对手？他们的产品是如何？竞争对手的优势可以超越吗？是否有竞争优势进入这一市场？Tips：建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析；将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手；竞争优势尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明；解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。
分析市场之后，就要有满足市场要求的产品定位，包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目，在这部分里还应该说明基础原理和关键技术，并做技术的可行性分析及后续研发计划等。Tips：核心突出产品设计的构思和思路；产品能够运行的逻辑和原理；必要时需附上产品的辅助图片，帮助阅读者去理解。
在盈利模式这一部分，你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润，以什么样的经营方式来生产？怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润？还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。Tips：盈利模式应尽可能拆分结构，分点分类、言简意赅地说明；分阶段阐述：短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业；如果变现的路径比较场，最好有细致的说明或者提供参考案例。
面对激烈的竞争市场，创业团队必须有可行有效的行销策略，包括营销的主要方式，根本特色，营销的计划，营销的目的等。Tips：合理使用理论依据，要为策划的观点寻找理论依据，防止纯粹的理论堆砌；适当举例说明，举例来证明自己的观点，增强说服力；利用数字对照说明，而且各种数字都要有可靠的出处；运用图表来帮助理解，增强视觉效果，易于理解。
预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划书中，通常需要对市场状况变化风险，资金链风险，管理风险等进行评估。Tips：尽可能罗列可能存在的风险；对风险的危害程度做初步预估，并提出预防方案。
以第七届“互联网+”大赛评审规则为例
参加竞赛的好处很多很多，即使没能保研，在就业和考研复试中有很大的帮助，这里是很棒的考研课程