“情绪经济”兴起引一二级市场关注在线音频平台如何构筑更强业务竞争壁垒

在他看来，受经济波动影响，情绪价值正日益变成一种生意机会。如今，每100个人里，94个人感受到情绪压力，其中40%人群愿为情绪买单。某种程度而言，企业只要抓住人们的“情绪出口”，就抓住新的流量入口。截至2023年底，喜马拉雅的音频内容达到约4.9亿条，覆盖历史人文、商业财经、亲子情感、个人成长等459个品类，为人们的个性化情绪价值需求提供全方位的内容产品服务。

傅海波告诉记者，目前，认为音频内容能满足情绪需求、提高幸福感的用户占比高达74%。基于此，今年喜马拉雅将携手用户、创作者、品牌方、代理伙伴等，持续发酵情绪力与聚焦注意力，共同找到全域营销新玩法，用新的营销理念提供更佳的商业解决方案。

情绪经济火热引在线音频平台全面深耕

傅海波表示，喜马拉雅也注意到情绪经济正迎来新的爆发式增长时期。比如晨间叫醒服务销量突破40万笔、单价459元的巴塞罗熊玩偶销量达到8万、犬猫宠物消费市场突破3000亿元，这都表明人们的情绪消费正在持续增长，越来越多用户愿为情绪“买单”。

在他看来，尽管这些年科技迅猛发展，但人们的情绪需求没有变，变的是情绪慰藉的表达方式。这背后是人们的注意力正发生变化。与以往流量密码不同，如今注意力正变成“流量”，谁能掌握用户的注意力，就能掌握新的流量密码。

在喜马拉雅原有的泛娱乐与泛价值客群的基础上，其通过播客业务的快速发展和深耕，为业务增长带来更大的想象空间。通过喜马拉雅播客解决三大需求：提升认知、获取干货和情感慰藉，服务中产、白领、企业主、公务员等优质客群。

傅海波向记者表示，通过布局“情绪经济”，喜马拉雅还孵化新的商业模式。包括将众多内容IP跨界至图书与零售产品、改编成儿童音乐剧、舞台剧等形式，吸引儿童在沉浸式互动过程更好成长；过去一年期间，喜马拉雅为企业与播客搭建桥梁，通过内容合作、话题输出、跨界联动、声音“种草”等方式，赋能众多企业实现商业增长。

谈及围绕情绪经济商业生态布局与强化业务竞争壁垒，傅海波认为，喜马拉雅具备三大优势。一是平台具有较大用户规模与较高用户黏性；二是喜马拉雅的使用场景已覆盖从早晨起床到晚上入眠的全时段，深入出行、亲子陪伴等各类生活全场景；三是喜马拉雅在拥有海量IP内容基础上，形成从IP储备、策划制作、运营、宣发的全链条商业解决方案，并以此开发了IP植入与二次创作能力。

资本憧憬“AI+情绪经济”爆发更大潜力

他认为，当前资本市场形成一大共识，AI将助力企业在情绪经济的商业版图进一步扩张。因此，无论是大型互联网平台，还是新兴初创企业，都在全力以赴将AI技术更好地应用在情绪经济产业。

“在使用梧桐3.0平台处理图文素材时，AI技术可以在没有额外增加代理商素材供应成本的情况下，将可投放素材数量提升5倍，大幅降低单个图文素材生产成本；此外，梧桐3.0平台还令商业合作方降低投放试错、主播/内容筛选等投入成本，提升用户触达与信息传递效率。”他告诉记者。未来，喜马拉雅还将通过AI技术赋能，提供更个性化的客群洞察策略推荐、竞争力分析、再营销建议等，持续优化企业客户的投放及获客策略。